在文化和旅游部“旅游景區(qū)強(qiáng)基煥新行動”縱深推進(jìn)之際，6月25日，中國旅游景區(qū)協(xié)會于北京召開2025“小而美”場景煥新示范工作研討會。會議聚焦研討“小而美”場景煥新主題，探討構(gòu)建“診斷-煥新-共贏”閉環(huán)，為破解傳統(tǒng)景區(qū)“大投入、低效益”痼疾提供全新系統(tǒng)方案。
來自文化、金融、智庫、高校、企業(yè)等領(lǐng)域多位重磅嘉賓出席研討會。中國文化傳媒集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉蘋，北京銀行城市副中心分行副行長任玉梅，行長助理張婧超，新華社瞭望智庫理事長卞卓丹，北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起，清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院創(chuàng)始副院長、佛山西樵山書院執(zhí)行院長殷秩松，復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系特聘教授、聯(lián)合國教科文組織教席教授張朝枝，中旅聯(lián)控股有限公司董事長符奕斌，浙江遠(yuǎn)見集團(tuán)董事長袁健，和君咨詢資深合伙人張建房，山隱集團(tuán)董事長郭明，中傳環(huán)球（北京）新媒體科技有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李霞，中國文化傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展合作部主任王永強(qiáng)、副主任王婉婷，新華社瞭望智庫金融研究中心武楓等專家學(xué)者先后發(fā)言，中國旅游景區(qū)協(xié)會理事長霍建軍、副理事長兼秘書長陳獻(xiàn)春出席研討會。
頂層設(shè)計：三位一體標(biāo)準(zhǔn)體系錨定轉(zhuǎn)型路徑
陳獻(xiàn)春秘書長通報工作情況
研討會上，陳獻(xiàn)春秘書長通報中景協(xié)“小而美”場景煥新示范工作進(jìn)展，提出三項議題文件：《“小而美”場景煥新示范工作指南》明確“錨-帆-槳”三位一體煥新路徑；《“小而美”場景煥新景區(qū)篩查評估指標(biāo)體系》首創(chuàng)“社會效益溢價率”“文化轉(zhuǎn)化度”等柔性指標(biāo)；《“小而美”場景煥新生態(tài)合作伙伴協(xié)作宣言》吸引多家機(jī)構(gòu)共建動態(tài)資源池。
霍建軍理事長總結(jié)發(fā)言
霍建軍理事長在總結(jié)發(fā)言中指出，為落實文化和旅游部旅游景區(qū)強(qiáng)基煥新行動要求，中國旅游景區(qū)協(xié)會自今年3月起持續(xù)推進(jìn)景區(qū)場景煥新專項調(diào)研，系統(tǒng)構(gòu)建“小而美”場景煥新理論體系，并于5月在穗舉辦2025景區(qū)煥新升級發(fā)展大會，正式啟動會員景區(qū)場景煥新示范工程。他指出，該工程聚焦破解傳統(tǒng)景區(qū)“重資產(chǎn)、低回報”發(fā)展瓶頸，通過輕量化運(yùn)營與精細(xì)化管理雙輪驅(qū)動，助力會員景區(qū)轉(zhuǎn)型升級。目前發(fā)布的《示范工作指南》《評估指標(biāo)體系》《生態(tài)合作宣言》三大配套文件，已形成場景煥新的標(biāo)準(zhǔn)化實施框架。下一步將重點(diǎn)完善文件修訂、搭建政企金研協(xié)同平臺，構(gòu)建“試點(diǎn)培育-經(jīng)驗萃取-全國輻射”的推進(jìn)機(jī)制，力爭年內(nèi)產(chǎn)出首批可復(fù)制推廣的標(biāo)桿案例，加速推動文旅行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型跨越。
跨域協(xié)同：多元力量驅(qū)動構(gòu)建“小而美”生態(tài)
在專題研討環(huán)節(jié)，與會嘉賓圍繞“小而美”場景煥新路徑展開深度對話，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供多維思路。
殷秩松院長提出，文旅場景需從“消費(fèi)產(chǎn)品”向“生活方式載體”升級，強(qiáng)調(diào)以用戶社交需求與情感共鳴為核心，構(gòu)建“消費(fèi)者共創(chuàng)-人才社群孵化-生態(tài)鏈協(xié)同”的創(chuàng)新閉環(huán)，突破傳統(tǒng)供給模式。
張朝枝教授建議，場景煥新需建立“供需雙端”評估邏輯，通過“試點(diǎn)驗證-精準(zhǔn)傳播-規(guī)模推廣”三步走策略，聯(lián)動資源方、資本方與運(yùn)營方形成轉(zhuǎn)型合力，避免“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的盲目投入。
符奕斌董事長結(jié)合實戰(zhàn)案例，提出以“輕資產(chǎn)運(yùn)營+自主IP孵化”盤活存量資產(chǎn)，通過“沉浸式演藝”“萌寵經(jīng)濟(jì)”等垂直業(yè)態(tài)賦能城市空間，構(gòu)建“資源精準(zhǔn)匹配-場景快速迭代-傳播矩陣落地”的閉環(huán)模型。
李志起理事長認(rèn)為“小而美”場景理論切中行業(yè)痛點(diǎn)，具備實操性，建議建立“空間效能比”“投資回報率”“場景文化附加值”三維評價體系，破除“唯規(guī)模論”窠臼，為中小型文旅項目提供可量化的發(fā)展標(biāo)尺。
卞卓丹理事長以巴西普拉卡河生態(tài)浮潛項目為鑒，倡導(dǎo)“本土文化基因+國際創(chuàng)意表達(dá)”的差異化場景打造，并提議搭建“數(shù)據(jù)評估-資本對接-創(chuàng)意競賽”平臺，激活社會資本參與動能。
金融支持層面，行長助理張婧超介紹“AI貸+積分體系+政企銀聯(lián)動”的專項金融方案，精準(zhǔn)滴灌優(yōu)質(zhì)“小而美”項目；李霞總經(jīng)理則提出將“數(shù)字文化資產(chǎn)確權(quán)”“IP知識產(chǎn)權(quán)價值”納入評估體系，為行業(yè)創(chuàng)新注入新內(nèi)涵。
此次研討會的成功舉辦，不僅全面深化了行業(yè)“小而美”場景煥新的理論認(rèn)知，更通過政產(chǎn)學(xué)研用多方代表的實踐智慧碰撞，構(gòu)建了“頂層設(shè)計-落地路徑-資源對接”三位一體的創(chuàng)新方法論，為會員景區(qū)開展場景煥新示范工作提供了可復(fù)制的行動框架。展望未來，隨著政策引領(lǐng)、資本賦能、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)力的持續(xù)深化，“小而美”場景煥新將成為文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心引擎：一方面，通過輕量化運(yùn)營、精細(xì)化管理重塑傳統(tǒng)開發(fā)模式，加速行業(yè)向“提質(zhì)增效”新階段躍遷；另一方面，以場景創(chuàng)新催生文旅消費(fèi)新場景、激活高質(zhì)量發(fā)展新動能，為構(gòu)建“以文塑旅、以旅彰文”的現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系注入強(qiáng)勁內(nèi)生動力。
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